招聘人数：若干人
政治面貌：不限
婚况要求：不限婚况
专业要求：供应链管理\采购管理\生产管理\成本控制\供应商管理\面料采购\针织面料特性\ERP系统\供应链优化\绩效考核\团队管理\跨部门协作
生产采购部副经理
一、公司与品牌背景
1.企业实力：大型国有企业，隶属广州纺织工贸企业集团（中国服务业 500 强）。1979 年全国针织行业获国家质量银质奖，2011 年广东省服装行业的 中华老字号 。在 2024 年，公司利润大幅增长，利润总额同比增长 84%，创近五年新高，彰显强劲发展势头与深厚底蕴。
2.品牌矩阵：旗下拥有 利工民 （广东省著名商标）、 鹿牌 （广州市著名商标）、 秋蝉牌 黑妹 等品牌。产品覆盖针织内衣、家居服、功能性服饰三大系列，年产能超 50 万件。2024 年通过多渠道发力，线下终端、加盟及电商渠道销售收入均有增长，平均增长率超 8%，其中 利工民 品牌高端针织内衣系列成为营收增长主力，占年度营收 65% ， 鹿牌 功能性家居服年销量突破 12 万件。
3.行业地位：多次获国家银质奖、部优产品称号，2014 年获 最受消费者喜爱广州品牌 100 强 。集团 TIT 创意园为全国十大纺织服装创意设计试点园区，利工民在行业内的技术创新与品牌引领作用持续凸显。2024 年 利工民汗衫背心制作技艺 成功入选荔湾区第八批非物质性文化遗产代表性项目名录，进一步增厚品牌文化价值。
4.工作地址：广州市增槎路 8 号（地铁 5 号线西村站步行 10 分钟，地铁13号线二期罗冲围站），交通便利
二、招聘职位：生产采购部副经理（供应链管理核心岗）
（一）【业务支持方向】
1. 核心目标：
统筹生产采购全流程管理，保障年度 65% 营收占比的高端针织内衣、12 万 + 件家居服的供应链效率，确保货期准时率≥95%（参考 2024 年供应链表现）；
优化供应链成本，推动面料采购成本同比降低 8% 以上（对标 2024 年降本成效），裁片损耗率控制在 6% 以内。
2. 核心职责领域：
面料管控、生产计划、供应商管理、成本控制、团队协作。
（二）【岗位职责（量化 + 流程化）】
1. 战略规划与流程管理（占比 30%）
（1）制定生产采购部年度战略规划，主导建立标准化管理流程（如面料采购周期≤25 天 / 批次），推动部门效率提升 15% 以上（参考 2024 年流程优化成果）；
（2）构建全流程管控体系，从面料开发、生产排期到品控出货，确保年度 50 万 + 件产品的货期、品质、成本达标（如 2024 年成功保障 50 余款新品量产）。
2. 供应链资源优化（占比 30%）
（1）建立供应商准入与考核体系，2024 年目标开发优质面料供应商≥15 家，淘汰末位 10% 低效供应商，推动供应商交付合格率提升至 98%；
（2）优化面料采购策略，针对棉氨混纺、莫代尔等 10 + 类面料，通过集中采购、战略囤货等方式降低成本，2024 年已实现部分面料采购成本下降 12%。
3. 生产与成本管控（占比 25%）
（1）统筹生产计划，协调面料到成衣的全周期管理，确保大货生产周期≤45 天 / 款（参考 2024 年爆款家居服生产周期）；
（2）建立成本监控模型，对历史 2000 + 款产品的面料成本、生产损耗数据进行分析，推动版型复用率≥35%，降低研发成本。
4. 团队与跨部门协作（占比 15%）
（1）管理 5 人以上采购生产团队，制定绩效考核体系，每季度开展技能培训（如供应链数字化管理培训），提升团队专业能力；
（2）每月与设计、版师、销售部门对接≥10 次，协调解决生产采购中的跨部门问题（如面料短缺应急响应≤24 小时）。
（三）【任职要求】
5. 必须项
硬性经验：5 年以上贴身服饰（含汗背产品）或电商服装行业生产采购管理经验，3 年以上团队管理经历（需提供过往管理案例）；
专业技能：熟悉针织面料特性（如棉氨混纺缩率控制），精通供应商开发、成本核算全流程，能独立制定供应链优化方案；
业绩证明：过往工作中曾主导供应链优化，使采购成本降低 10% 以上或货期准时率提升至 95% 以上（附数据证明）。
6. 加分项（满足者优先）
持有供应链管理相关认证（如 CPSM），或有大型针织企业采购管理经验；
具备数字化供应链管理能力（如使用 ERP 系统优化采购流程）；
拥有华南地区针织面料供应商资源≥30 家（需提供合作案例）。
三、薪酬与福利
（1）基础薪资：9.5K - 12K（固定薪资 + 季度绩效）
（2）奖金体系：年度供应链优化奖、团队绩效
（3）其他福利：五险一金，提供饭堂早午餐、节日福利、生日福利等
（4）工作时间：9:00 - 18:00（双休）
四、工作亮点
资源平台：对接集团 TIT 创意园供应链资源（如面料展洽会、设计师面料需求对接），参与 中华老字号 品牌焕新供应链升级项目；
成长空间：优秀者可晋升部门经理，管理 10 人以上团队，参与集团战略级供应链项目（如 2025 年艾草抗菌面料集采计划）；
技术支持：配备供应链数字化管理系统（如 SAP ERP），实时监控面料库存、生产进度，数据驱动决策。
