工作职责 1.负责组织人力资源与业务部门资源,结合内部业务运营,分析适合业务的组织模式、人员结构、人员... 2.根据总部发展战略及人力资源整体规划,盘点人才结构,完善集团的组织发展体系框架并推动落实; 3.设计和落实公司级和中心级干部领导力提升计划,推动基干及相应后备干部的培养体系运营和落实； 4.参与持续优化并运营公司领导力发展体系; 5.参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设,制定继任计划和干部调配方案等。